Nintendos prominenter Führer Satoru Iwata gab heute bekannt, dass er sein eigenes Gehalt senken werde, um seine Entschlossenheit zu beweisen, das Unternehmen aus den jüngsten Ausgaben zu retten. Nintendo litt in den letzten neun Monaten und beendete die im Dezember endende Geschäftsperiode mit einem deutlichen Verlust. Während Nintendo zunächst Gewinne von über 900 Millionen Dollar prognostizierte, ging Iwatas Ankündigung mit einer Enthüllung einher Verlust im dritten Quartal von fast 15 Millionen US-Dollar. Dies ist ein großer Unterschied, aber angesichts der schwierigen Wii U-Situation keine Überraschung.
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Iwata Maßnahmen ergreift, die andere CEOs möglicherweise nicht ergreifen. Iwata gab auch seinen Wunsch bekannt, intelligente Geräte und andere Elektronik für Nintendo nutzbar zu machen. Beim Briefing für Investoren im dritten Quartal erläuterte er seine Pläne, mit Kunden und Kunden von Nintendo über die Geräte zu interagieren. Überraschenderweise hat Iwata eine sehr konkrete Grenze zwischen der Interaktion und der tatsächlichen Veröffentlichung von Spielen für die Handheld-Geräte gezogen. Während das Briefing zeitweise kryptisch war, war eines klar; Nintendo hat nicht vor, seine Spiele demnächst auf dem Smartphone- oder Tablet-Markt zu veröffentlichen.
Viele Leute sagen, dass die Freigabe von Nintendos Software-Assets für intelligente Geräte unser Geschäft ausweiten würde. Wir sind jedoch der Ansicht, dass wir unsere Stärke als integriertes Hardware-Software-Geschäft in diesem Bereich nicht unter Beweis stellen können und es daher schwierig wäre, mittel- bis langfristig denselben Geschäftsumfang aufrechtzuerhalten.
- Satoru Iwata
Iwata kündigte auch ein neues Plattformgeschäft an - ein Geschäft, das nicht so geplant ist wie das aktuelle Angebot. Was dies genau bedeutete, wurde im Briefing nicht verraten. Im Dokument wurde ein Diagramm wie folgt dargestellt, um das Konzept des Dokuments grob zu beschreiben. Theorien darüber, wie das eigentliche Konzept im Betrieb aussehen würde, gibt es zuhauf. "Die Definition von Videospielen neu definieren" ist eher kryptisch. Es ist schwer zu entscheiden, ob Nintendo beabsichtigt, sich weiter in soziale Medien zu verzweigen, oder ob soziale Kampagnen als Ergänzung zu ihren aktuellen Angeboten fungieren. Es ist auch möglich, dass Angebote, die keine Spiele sind, in viel größerer Weise in ihre Marketingstrategie einfließen.
Das Briefing machte auch deutlich, dass Iwata und Nintendo an ihrem traditionellen Ziel festhalten möchten, innovative Wege zu finden, um die Lebensqualität der Menschen zu verbessern.
Iwata machte auch klar, dass er versteht, warum Wii U versagt hat - einfach ausgedrückt, Nintendo war nicht in der Lage, das Gerät für eine breite Anwenderbasis attraktiv genug zu machen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Beschwerden über das Gerät waren berechtigt; Es ist nicht gerade das bequemste Gerät und das Design selbst ist nicht besonders innovativ. Darüber hinaus hat ein schwacher Markteintritt viele Publisher des Geräts abgeschreckt. Der Mangel an Verlagen führt zu einem direkten Mangel an Spielen - und ein Mangel an Spielen führt dazu, dass Fans von Nintendo das Interesse verlieren oder gar nicht erst gewinnen. Die Hoffnungen von Nintendo auf eine Verbesserung des Geräts sind im Bild rechts in diesem Text dargestellt.Aber reichen die Verbesserungen aus, um zu verhindern, dass die Wii U veraltet und vergessen wird? Das ist schwer zu sagen. Dies ist nicht das erste Mal, dass Nintendo Probleme hat. Das Unternehmen hat eine Geschichte der Überwindung von Kämpfen. Was in den frühen 1900er Jahren als Nintendo Playing Card Company, Limited begann, ist heute einer der größten Player in der Videospiel- und Unterhaltungsbranche. Die Vermarktung von Videospielen hat sich jedoch im Vergleich zu vor zehn Jahren drastisch verändert. Der Fokus von Nintendo auf die Verbesserung dessen, was viele für ein schlechtes Produkt halten, ist bewundernswert, mag aber kurzsichtig sein.
Die Entscheidung von Iwata, sein Gehalt zu halbieren, weil das Unternehmen Probleme hat, ist eine Entscheidung, die in Übersee nicht völlig unbekannt ist. Während die Entscheidung für diejenigen, die in der westlichen Welt leben, überraschend wäre, bleibt Japan eine stolze, verantwortungsbewusste Kultur, wenn es um die Geschäftswelt geht.
Die Entscheidung von Iwata, eine Gehaltskürzung vorzunehmen, ist seine Art, die persönliche Verantwortung für das Scheitern des Unternehmens zuzugeben und seine Ehre zu wahren. Auch wenn westliche Geschäftsleute dies für merkwürdig halten, ist es für Iwata eine ehrenvolle Sache, dies zu tun. Ohne die Lohnkürzung wäre es denkbar, dass Entlassungen stattgefunden hätten oder dass es anderswo zu Kürzungen gekommen wäre. Aber woraus besteht Iwatas "Schnitt" genau?
Details sind schwer zu beschaffen, aber dieser Artikel aus dem Jahr 2010 legt nahe, dass das Videospiel Don 770.000 US-Dollar pro Jahr einbrachte, ziemlich viel weniger, als viele erwarten würden. Ohne Zweifel beläuft sich die Kürzung auf ein Minimum von mehreren tausend Dollar. Iwata muss sich zwar keine Gedanken darüber machen, wie man Lebensmittel auf den Tisch legt, aber es ist für jeden Unternehmer eine große Herausforderung.
Mit dem richtigen Fokus hat Nintendo eine sehr gute Chance, mit einem gleichmäßigen Kiel aus dem Einbruch herauszukommen. Es ist schwer vorherzusagen, wie innovativ die Integration in Online-Fans sein wird. Ebenso ist es schwierig festzustellen, ob es für Nintendo wirklich die richtige Wahl ist, weiterhin das zu reparieren, was kaputt ist. Lohnkürzungen bleiben jedoch lobenswert. Nintendo muss seine Strategien ernsthaft überdenken, um ein Comeback zu erzielen, da sich das Marketing so drastisch verändert hat. Es ist nicht mehr der bisher festgefahrene, starre Prozess, sondern erfordert jetzt eine große Aufmerksamkeit für die Kunden und die Produkt-Fangemeinde - und sogar die direkte Einbeziehung der Fans in die Entwicklung.
Alle Diagramme stammen aus dem Corporate Management Briefing von Nintendo
Header-Bild von Time.com übernommen
Gif von nintendo-gifs.tumblr.com entnommen